経営を単純明快にする伝導師　松村和徳

経営も車と同じで、安全に運営できる免許がなければ、経営者になれない。
こんな、システムがあれば、困る人が少なくなって、いいと思うのですが、実際は、誰でも経営者になれる。
こういう状態が、苦しむ人を生み出していると思うのですが････････････････････

こんにちは、松村和徳です。

経営を単純明快にする伝導師のサイトに来ていただきありがとうございます。

まず、このサイトが役に立つ人はこんな人です。

こんな方で本気の人のためにあるサイトです。

30人以下の小さな会社には弱者の戦略があります。

マラソンでもプロには勝てません！
同じ、土俵で勝負すると・・・・・・・・・

しかし、車や自転車を使えばゴールに速く着くことができます。

ただ、大きな会社の真似をするというのは、同じ土俵に立つのと同じことです。
危険ですよね。しかし、同じやり方で勝負しなければ・・・ 　　　

そうです！
小さな会社には、小さな会社の勝ち方が あるということなんです。

まずは、

経営の全体像を捕らえる！

「私も経営とは何なんだろうな・・・・・・・」
分からない時期がありました。

本棚には、いろいろ置いてあり、経営を勉強するには、一体何がいいのだろう？・・・・・・・・
とりあえず、力を付けなければしょうがないので、買って読みました。

でも、読んだら、　「あ〜確かにこの人の言っていることは正しいな。」と思いました。
でも、読んでいても上手く自分の力になった気がしませんでした。

でも、ある時に、有名なコンサルタント、ピータードラッカーが経営が分からない状態をうまく表現をしていました。

どんなものかというと

目の見えない人が何人かで動物園に行き、少しの時間、象を触りました。
その後にどんな感じか尋ねました。

象の角しか触れなかった人は、
「象は、固くて太い鉄棒のようだった。」

足しか触れなかった人は、
「何言ってるんだ！象は大木のようだ、しっかりと地面に根を這ってる大木のようだったぞ！」

鼻に触った人は
「象は、太い蛇のようだった。うねうねしてたぞ。」

確かに、皆さん当たってますよね。

言いたいこと、分かります？

全体像が見えてない！

ということです。

私の尊敬する、相談企業１０００社を超える、
ランチェスター経営の竹田陽一先生は、こう言っています。

「経営の構成要因をはっきりさせないと、どこに力を入れるべきか分からない。 はっきりさせて、それの力の入れ方を（ウエイト付け）しっかりするべきだ！」

竹田先生は、経営要因を8つに分けています。この８つを考えるとみるみると
新しいものに触れるたびにいい情報を上手く自分の力に吸収できるようになり、
それぞれの分野でレベルが上がっていくのがわかりました。


ここで簡単に説明すると

（お客様関連）
1商品（何を）　2エリア(どこで）　3客層（誰に）　4営業（どうやって新規購入させるか）　5顧客（繰り返させるために）

（内部関連）
6組織（どのような人員・役割は）　7財務（資金調達・使い方）　8時間（時間配分）

さらに経営要因を簡単に表現すると次のようになります。

サッカーに例えてみます。
あなたが監督でチームを強化するとき、
強い、弱い、見極める基準があれば、
もっと強くなりやすいし、弱い部分をカバーしやすくもなりますよね。



例えば、この図（チーム力の図）をみてどうだろう？
次のことが考えられます。

「高さがなければ、空中戦は、負けるから個人技でもちこんでいれよう。」

「スピードはあるので、空いているところに出して速さを生かそう。」

「経験がないので、試合数を増やそう。」

「パスワークがないので、個人技で、ゴールを狙おう。」

こういう感じに、基準が分かれば、いいところは、伸ばしやすく、弱いところを、カバーもできやすくなります。

このことが理解できたので以下の考え方に辿り着きました。

これで売上が決まります。さらにこの要因に使う経費を落とすことで
さらに利益が残るということですよね。

この数字を効率よく、上げるために8つの要因があると考えることができました。


実は儲かる商いとはこんな単純なことなのです。


でも経営となるとこの基準が分からない方が多いという事です。


経営要因を8つに分けて経営を見つめるとコンサルタント（すべてを伝えているコンサルタントもいると思いますが） の言っている事は　全体像の１角・氷山の1角　に過ぎないって言うのが分かります。

私より、専門的で、明細な知識を持ったコンサルタントは、もっといます。

確かに、コンサルタントは星の数ほどいます。みんな、それぞれの分野では素晴らしいでしょう。 でも全体像を捕らえているコンサルタントはどのぐらいでしょう？


では、なにが私の売りなのか？

それは、全体像を捕らえ、誰でも分かりやすく噛み砕いた表現をし、それぞれの分野で、力を付け、さらには、
これから、皆さんが成長しやすい土台を築きやすくする事ができます。


やけに難しく表現したり、私達には、凄く腑におちない、表現が凄く多いですよね。
私も大変困った時期もありました。


どこに、向かったらいいのか、分からない状態とは、

パズルの完成の絵が分からないのに、
ばらばらのピースを渡され 完成させろ！
といわれてるのと、まったく同じ状況です。

絵を見ながら、ピースを埋めていくほうが、何倍も簡単ですよね。


私もこんな体験をしているので、
誰でも、簡単に腑に落ちやすい、表現方法という力をもらいました。

これが、私の出来ない所です。
何が得意で、何が苦手かというと、
儲けるために１直線これは得意ですけど、
苦手なのは、会計、財務など、これは一切伝えることはできません。


アナウンサーというのは、私の教材にあるＣＤの声がアナウンサーみたいではないということです。
ご了承ください。

コンサルタントにお願いしたとしても、理解できているのと、できていないのではまったく違います。
私は賢者の知識をうまく頭に入れていきました。
現に私の商品はオリジナルではないです！ でもオリジナルなのです。

ある分野、分野で賢者の力を借りて
その内容・順番を誰でも分かりやすいように噛み砕き、図や絵にして簡単に分かる 順番にしました。

この噛み砕き方、順番がオリジナルなのです！


昔、ナポレオンヒルは、大富豪のアンドリューカーネギーに会い、成功の秘訣を聞きました。
それから、カーネギーは、
「どうすれば成功するかは、分かっている。それなのに、今から成功したいと思う、
若い人が成功するために、1から研究するのは、なんと、馬鹿げた事か。」


そのあと、ナポレオンヒルは、今成功している人、これから成功しそうな人507人の成功者の分析をし、成功哲学の本を出版している。

この教材で得られることは次の通りです。

この知識がさらに伝わりやすいように音声学習ができるようにＣＤも作りました。

ポイントはこの音声学習です。
何かというと知ってる知識ではなく自分の知識になるのです。


「自分の周りの人間が将来の自分になる。」という言葉があります。想像して見て下さい。関わる人すべてが、
　社長だったら？

　サーファーだったら？

　アウトドアが好きだったら？

　株が好きだったら？

　ゴルフが好きだったら、


四六時中そういう人といたら？ 簡単に、未来はそうなるでしょう。


だからこの情報を１回取り入れても始めは誰でも腑に落ちないでしょう。
大丈夫！それは、平均的なことです。

１度、読んでも腑に落ちない。これは、周りの人に置き換えると、ひと時だけ一緒にいた人。
ひと時だけだと、その人みたいには、ならないですよね。

だから、繰り返し読み、暇を見つけては音声学習をしてください。

その情報と一緒にいる時間を増やすことで、より簡単に未来を変えられると言うことだ。


気付けば、知っている知識→自分の知識になっています。

自分の知識とは何か問われたときに、自分の感情でその答えを応えられる。


続ければ、聞いたことがある音楽を口ずさむのと同じように、
気付けば、経営とはこうなんだと、話をしている皆さんがいるでしょう。


この違いは分かりますか？音声学習をして行くと不思議なことに、はじめはたしかに、
知っている知識なんです。繰り返すことによって、そのことを聞かれると、まさに自分の言葉のように説明してる自分がいます。

私はここで始めて自分の血や肉になったといえるということに気づかされました。


購入する事のリスクはどれだけあるか？皆さんの代わりに明確にします。

こんなところでしょうか。

では、その問題を解決していきますね。



上手く先人の知恵を借りて
そのひとが何十年もかけて獲たものを1年、3ヶ月、1ヶ月
とにかく短い時間で吸収しなければいけないのです。
これには、同意していただけますよね？



この教材は、経営者の力を向上させるだけでなく、
これから経営者として学ぶものを
上手く処理する土台を作るという効果があるので、


この教材のテクニックを知らない方が膨大な時間を無駄にしてしまうと感じています。

「教材といっても、私に身に付くのかな〜。心配だな〜。」


こんな人のために、CDだけでなく、もっと身に付きやすいように、書き込み式のテキストも用意しています。

音声だけでは、どうしても、受身の学習になるので、もっと積極的に参加してもらうために、
もっと、簡単に力を付けてもらうために、そう考えて作らせていただきました。


キーとなる情報が、皆さんの頭に入るように書き込み式のテキストをご用意しました。

ではこの教材はいくらなのでしょう？長い年月、書籍・テープセミナー・ビデオ講習・講習などで付けた知識、分かりやすく噛み砕き、体系化したものなので、10万円ぐらいでしょうか？

・１０万円だと書籍１５００円の書籍６６冊分です。６６冊の中に当たりの本は１０％程度ではないのでしょうか？
・テープセミナーだと、１本５千円から１万円が相場でしょう。テープセミナーだと２０本も買えないですね。

・ビデオ講習・講習などは安くて１万円から３万円です。３・４回行ける程度の料金です。

確かに10万円でもお得かもしれません。
10万円では勇気が出ない方も多いでしょう。

今年限定で35,500円で販売します。
（来年からは38,500円になります。）

※紹介者5,000円キャッシュバック
・ 購入者2,500円割引
（紹介者は本教材購入者に限ります）
※紹介用のチケット： 紹介したい方がいたら、このチケットをお渡し下さい。

さらに、それでも不安を感じる人のために、


特典１
6ヶ月効果保障を付けさせていただきます。　>>詳しくはこちら

通常保証制度は、教材の内容に満足したかどうかを問います。しかも、30日以内という条件（期限）を設けているのが一般的ですよね。

しかしながら、わたしは 教材の内容に満足してもらうのではなく、実際に行動してもらって、 それで効果が上がらなければ、いくら内容がよくても意味がないと考えます。 　　　
どんなに素晴らしいものでも伝わらなければ無価値だと思います。

そこで、6ヶ月という長期にわたる効果保証期間を設けたのです。

もし、実際に紹介しているテクニックをビジネスに応用して、６ヶ月以内に成果が表れなかった場合、その教材を購入した金額で買い取らせていただきます。

特典２
会員制ページの使用
これは、この教材を学ぶに当たって、悩み、質問などを会員の方に相談、回答することにより学習効果の向上を狙います。

期間限定スペシャル特典

さらに今なら、
Eメールコンサルティングを2ヶ月間無料でやらせてもらいます。
このサービスは、2，3ヵ月後から有料（2，3万前後で考えております。）
でやらせてもらいます。
　〈 あなたの状況にあった適切なアドバイスをさせて頂きます。 〉

これで、皆さんは、まったくリスクをなくこの商品が試せます。

まず経営者は、常に自分を磨いて新しい知識を取り入れていかなければいけないということは、同意してくれますよね？

そうであれば是非、この情報を取り入れて、いかなければ危ないと思います。
皆さんにリスクがないのであれば試してみるのも１つではないでしょうか

追伸：１
本教材は常に品薄状態がつづいている人気商品で、納品まで2-3週間かかるのですが、今は製作したばかりなので、一週間前後に発送できます。

ただし、今の状態がいつまで続くかわかりません。本日お申込みいただけば確実に一週間以内に発送することをお約束できます。すぐにも 「儲かる商い」の組み立て方！のノウハウを学びたい方は、今すぐお申込みください！

追伸：2
Eメールコンサルティングは、より内容を濃くしたいため、対応できる数に限りがあります。今は大丈夫ですが、コンサルティングの対応数が多くなりしだい、このサービスの中断させてもらう場合があります。